home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Software Vault: The Gold Collection / Software Vault - The Gold Collection (American Databankers) (1993).ISO / cdr11 / prag5_93.zip / MAY93.TXT
Text File  |  1993-06-14  |  21KB  |  626 lines

  1. PRAGATI: PROGRESS TOWARDS PROFITS IN THE STOCK MARKET
  2.  
  3. May 1993 /Volume 2
  4.  
  5. CONTENTS
  6.  
  7. Introduction
  8. Summary of Recommendations
  9. Recommendations for the Month
  10. Champion Parts
  11. Chrysler Corp.
  12. Defiance, Inc.
  13. Patrick Industries
  14. Plum Creek Timber, L.P.
  15. TEPPCO Partners, L.P.
  16.  
  17. Basics of Stocks
  18.  
  19. Chapter 6: Strategies for Buying Stocks
  20.  
  21. Disclaimer
  22.  
  23. Introduction
  24.  
  25. Welcome to the May issue of Pragati! Thank you all for your continual support 
  26. and encouragement. A reminder: This is the last free issue. As informed 
  27. earlier, Pragati goes commercial next month. See the end of this article for 
  28. subscribing for Pragati from next month, if you haven't already requested for 
  29. your paid subscription. For an uninterrupted delivery of Pragati, please 
  30. respond by the end of this month. 
  31.  
  32. Thanks to all of you who responded to our survey last week. 58 people have 
  33. responded to the survey so far. Most of the current features of Pragati got 
  34. high marks from them. 58% liked the Basics of Stocks, 75% liked the 
  35. descriptions of companies, 62% liked the stop order recommendations, 48% liked 
  36. the updates, 79% liked the reasons, and 41% liked the variety of stocks 
  37. recommended. 44% of them wanted to see charts in Pragati, 53% wanted to be 
  38. informed by e-mail when stop-orders were reached for recommended stocks. We 
  39. were pleased to note that 35% of the responders said they would be interested 
  40. in investing in a Pragati fund. About 35% indicated that they were not active 
  41. in the stock market and 75% of these 35% said that Pragati subscription was 
  42. expensive; this is reasonable because $59.95 per year is expensive if one is 
  43. not going to use the information provided. There were many interesting 
  44. suggestions such as a question and answer column, graphs, market analysis, and 
  45. so on. Thank you for your time and interest. We hope to work on improving 
  46. Pragati along these lines in due course.  
  47.  
  48. The last  month saw the market see-sawing. It looks as though the investors 
  49. are resting after the hectic running they did from November last year till 
  50. March this year. This seems especially true of their appetite for hi-tech 
  51. stocks. Many hi-tech stocks have taken a beating. Keeping in touch with the 
  52. current fashion, we have stayed away from hi-tech stocks in this month's 
  53. recommendations. 
  54.  
  55. In the past month we saw Cohu and Callaway Golf surge ahead by almost 50% 
  56. above our recommended price. While Callaway has pulled back, Cohu seems to 
  57. have other ideas. Andrea Radio and Global Industries are doing well too. You 
  58. must have got out of Callaway Golf by now; please remember to update your 
  59. stop-sells for the others. 
  60.  
  61. On the down side, HEI Inc, New Image, Decorator Industries and Grossman's got 
  62. sold out at our recommended stop-losses. A look at the table of updates makes 
  63. it clear that the strategy is working. We have consistently cut-down on our 
  64. losses and kept our profits up. So on the average we are doing pretty well. We 
  65. were wrong about the stop-loss on Decorator Industries by three-eighths of a 
  66. point or so; it fell to 9-5/8 and immediately started rising. Our recommended 
  67. stop-loss was 9-15/16 (split-adjusted). 
  68.  
  69. Summary of Recommendations
  70.  
  71. In the past few days Callaway Golf and Cohu came out with record earnings 
  72. reports for quarter ended March 31, 1993. Callaway Golf reported 43 cents per 
  73. share compared with 20 cents per share for the year earlier. Cohu earned 64 
  74. cents per share compared with 30 cents per share for the year earlier. We are 
  75. recommending Decorator Industries again at 12-3/8. 
  76.  
  77.  
  78.  
  79. Company Name     Date Rec.     Rec. Price     Hi Since     %Chg. at Hi     Stop
  80. Loss 
  81.  
  82. Coachman COA(N)     11/92     10           18.75      87.5      
  83.  
  84. AudioVox VOX(A)     11/92     5.13       9      75.4      
  85.  
  86. Sunward Tech.SUNT(O)     12/92     1.94       3.25      67.5      
  87.  
  88. Seagate SGAT(O)     12/92     21.88           -10 *     
  89.  
  90. Devon Group DEVN(O)     1/93     12.88      19      47.51      
  91.  
  92. New Image NIIS(O)     1/93     19.13      22.25      16.3      
  93.  
  94. Western Beef  BEEF(O)     1/93     6.38      8.5      33.22      
  95.  
  96. Callaway Golf ELY(N)     2/93     24.63      37      50.22       
  97.  
  98. Cohu Inc. COH(A)     3/93     20.5      29.38     46.9     24.88 
  99.  
  100. Centigram  CGRM(O)     3/93     19.63              16.88  
  101.  
  102. Grossmans GROS(O)     3/93     3.88            -6.44 *       
  103.  
  104. HEI Inc. HEII(O)     3/93     9.88           -22.77 *     7.63 
  105.  
  106. NewImage NIIS(O)     3/93     19.25             -12.3*     16.88  
  107.  
  108. CML Group CML(N)     4/93     38.5         39.38         34.88  
  109.  
  110. Decorator  DII(A)     4/93     11.56                  -14*     9.94  
  111.  
  112. Andrea Radio AND(A)     4/93     37.88           48.5     28     41.25  
  113.  
  114. Global Indus. GLBL(O)     4/93     18.38         21.25     15.6     16.13  
  115.  
  116. Reflectone RFTN(O)     4/93     11.63         11.75         10.38  
  117.  
  118. Huffman   HUKF(O)     4/93     8.38      9.5         6.88 
  119.  
  120. Champion Pts CREB(O)     5/93     4.75             4.13 
  121.  
  122. Chrysler C (N)     5/93     44.13              39.63 
  123.  
  124. Defiance  DEFI(O)     5/93     5.25             4.13 
  125.  
  126. Patrick Ind. PATK (O)     5/93     17.63             15.63 
  127.  
  128. PlumCreek PCL (N)     5/93     52.13             47.63 
  129.  
  130. Teppco  TPP (N)     5/93     26.88               24.13 
  131.  
  132.  
  133.  
  134. * Sold out at stop-loss.
  135.  
  136. Recommendations for the Month
  137.  
  138.  We have six new recommendations for this month:Champion Parts, Chrysler Corp, 
  139. Defiance, Inc., Patrick Industries, Plum Creek Timber, L.P., TEPPCO Partners, 
  140. L.P. 
  141.  
  142. Name of the Company:  Champion Parts
  143.  
  144. Symbol: CREB
  145.  
  146. Exchange: NASDAQ 
  147.  
  148. Phone: (708) 573-6600
  149.  
  150. Address: 2525 22nd St., Oak Brook, IL 60521
  151.  
  152. 52 wk. Hi LO: 6-1/4, 2-7/8
  153.  
  154. Recent Price: 4-3/4
  155.  
  156. Recommended Price: 4-3/4
  157.  
  158. Stop-Loss: 4-1/8
  159.  
  160. Description: 
  161.  
  162. Champion Parts, Inc. is a major replacement parts remanufacturer in the 
  163. automotive, truck and farm equipment aftermarket. The company remanufactures, 
  164. tests, and distributes over four million parts each year throughout U.S. and 
  165. Canada. The product line includes carburetors, water pumps, clutches, 
  166. starters, disc brake calipers, motors, engines, and so on for all makes and 
  167. models of domestic automobiles and trucks and many makes and models of farm 
  168. and industrial equipment. Echlin, Inc (NYSE ECH) owns 16% of CREB stock, 
  169. purchased in 1987 at $9 per share. Echlin is the largest supplier for Champion 
  170. Parts. 
  171.  
  172. Please note that this stock rises almost straight up and in the past has 
  173. fallen straight down but slowly. Make sure you closely follow the stock and 
  174. update your stop-loss.  
  175.  
  176. Reasons: 
  177.  
  178.  The  company has about 3.6 million shares outstanding and management owns 
  179. about 16% of the stock. As mentioned above, Echlin, Inc. owns about 16% too. 
  180.  
  181. The company's  long term debt is about 27.6 million (as of January 1993) 
  182. compared with its revenues of 112 million. 
  183.  
  184. Earnings for the quarter ending March 31, 1993:
  185.  
  186.         3 mos to Mar 1993     3 mos to Mar 1992 
  187.  
  188. Sales     25.9M                   23.7M               
  189.  
  190. Income     .654 M     .208 M 
  191.  
  192. EPS     0.18                      0.06                  
  193.  
  194. Avg . Shares     3.65M     3.65M 
  195.  
  196.  
  197.  
  198.  Name of the Company: Chrysler  
  199.  
  200. Symbol: C
  201.  
  202. Exchange: NYSE  
  203.  
  204. Phone:(313) 956-5741
  205.  
  206. Address: 12000  Chrysler Drive, Highland Park, MI 48288
  207.  
  208. 52 wk. Hi Lo:44,17-5/8
  209.  
  210. Recent Price:41-1/4
  211.  
  212. Stop-Buy: 44-1/8
  213.  
  214. Stop-Loss: 39-5/8
  215.  
  216. Description: The third largest automaker in the U.S.
  217.  
  218. Reasons:
  219.  
  220.  Chrysler returned to profitability in 1992 despite startup costs for its new 
  221. line of cars. 
  222.  
  223. In Feb. 1993 Chrysler sold 52 M shares at $38.75 each. Half of the proceeds 
  224. (about 2 billion) were to be used to reduce pension $3.8 billion liability.  
  225.  
  226.  Institutional interest is about 22% 
  227.  
  228. Chrysler cars and trucks are doing extremely well and per share earnings are 
  229. expected to surge ahead in 1993. 
  230.  
  231. The company's earnings for the quarter ending Mar 31, 1993 are as follows: 
  232.  
  233.     3 mos to Mar 1993     3 mos to Mar 1992 
  234.  
  235. Sales     10.9B                   8.19B               
  236.  
  237. Income     530M     -256 M 
  238.  
  239. EPS     1.57                     -0.62                  
  240.  
  241. Avg . Shares     325M     292M 
  242.  
  243.  
  244.  Name of the Company: Defiance, Inc.
  245.  
  246.  Symbol: DEFI
  247.  
  248.  Exchange: NASDAQ
  249.  
  250.  Phone:(216) 861-6300
  251.  
  252.  Address: 1111 Chester Ave., Suite 750, Cleveland, OH 44114-3516 
  253.  
  254.  52 wk. Hi Lo: 5-1/8, 1-5/8
  255.  
  256.  Recent Price:  5
  257.  
  258.  Stop-Buy: 5-1/4
  259.  
  260.  Stop-Loss: 4-1/8
  261.  
  262.  Description:
  263.  
  264. Defiance is an integrated supplier of products and services to the U.S. 
  265. transportation industry. The manufacturing operations of Defiance are 
  266. comprised of two principal companies: Defiance Precision Products and 
  267. Vaungarde, Inc. Defiance Precision Products manufactures cam follower rollers 
  268. and other precision components. Vaungarder is a manufacturer and painter of 
  269. plastic parts for the transportation industry, including bumpers, spoilers, 
  270. facias and other exterior body components. Other subsidiaries provide 
  271. engineering services for the auto industry, perform tool and die design, and 
  272. produce metal and plastic prototypes for fenders, hoods, doors, and chassis. 
  273.  
  274. Reasons:
  275.  
  276. This industry group, auto parts - original equipment, tracked by Investor's 
  277. Business Daily has gained 14% since Jan. 1993. 
  278.  
  279. It has had 7 consecutive quarters of improved earnings with the last 3 
  280. quarters netting .04, .08 and .20 cents per share. 
  281.  
  282. Long-term debt is 8.7M (as of Dec 1992).
  283.  
  284. Its earnings for quarter ended March 93:
  285.  
  286.     3 mos to Mar 1993              3 mos to Mar 1992 
  287.  
  288. Sales     20.6 M                   16.2 M               
  289.  
  290. Income     1.27 M     .104 M 
  291.  
  292. EPS     .20                     .02                  
  293.  
  294. Avg . Shares     6.1 M     6.1 M 
  295.  
  296.  
  297.  
  298. Name of the Company: Patrick Industries     
  299.  
  300. Symbol: PATK
  301.  
  302. Exchange: NASDAQ (NMS)  
  303.  
  304. Phone: (219)-294-7511
  305.  
  306. Address: 1800 S. 14th St. P.O. Box 638, Elkhart, IN 46515 
  307.  
  308. 52 wk. Hi Lo: 17-1/2, 5-3/4
  309.  
  310. Recent Price: 16-1/4
  311.  
  312. Stop-Buy: 17-5/8
  313.  
  314. Stop-Loss: 15-5/8
  315.  
  316. Description: 
  317.  
  318. Patrick Industries makes and distributes building products and materials, 
  319. primarily for the manufactured housing and recreational vehicle industries. 
  320. Manufactured products include aluminum and wood products. They make vinyl and 
  321. paper wall panels, wood beams and so on. 
  322.  
  323. Reasons:
  324.  
  325. The company has a long-term debt of 16.6 M and its annual sales for 1992 were 
  326. 184.3 M. 
  327.  
  328. It has a book value of 13.07
  329.  
  330. In 1992 it had record earnings of 94 cents per share (versus a loss in 1991). 
  331.  
  332. Earnings for quarter ended March 93:
  333.  
  334.           3 mos to Mar 1993        3 mos toMar 1992 
  335.  
  336. Sales     54.9 M                   39.7 M               
  337.  
  338. Income     984K     160K 
  339.  
  340. EPS     .67                     .11                  
  341.  
  342. Avg . Shares     1.4 M     1.4M 
  343.  
  344.  
  345.  
  346. Name of the Company: Plum Creek Timber, L.P.
  347.  
  348. Symbol: PCL
  349.  
  350. Exchange: NYSE
  351.  
  352. Phone: (206) 467-3600
  353.  
  354. Address: 999 Third Ave., Suite 2300, Seattle, WA 98104
  355.  
  356. 52 wk. Hi Lo: 52, 34-3/8
  357.  
  358. Recent Price: 51-3/4
  359.  
  360. Stop-Buy:  52-1/8
  361.  
  362. Stop-Loss: 47-5/8
  363.  
  364. Description: 
  365.  
  366. Plum Creek's business is to acquire and operate timber and wood related 
  367. operations. It is a limited partnership. They own and operate six lumber 
  368. mills, two plywood plants and a fiberboard plant. These facilities produce 
  369. lumber, plywood, and fiberboard for a variety of markets and applications. 
  370.  
  371. Reasons:
  372.  
  373. Earnings for 1992 surged to $4.02 per unit as compared with $1.10 per unit in 
  374. 1991. 
  375.  
  376. Lumber prices are rising rapidly. This should result in further growth of 
  377. earnings. This is very likely because this company has had increasing earnings 
  378. even before the lumber shortage started. 
  379.  
  380. Its earnings for quarter ended March 1993:
  381.  
  382.           3 mos to Mar 1993         3mos to Mar 1992 
  383.  
  384. Sales     116.4 M                   99.2 M               
  385.  
  386. Income     25.6K     9.11K 
  387.  
  388. EPS     1.62                     .58                  
  389.  
  390. Avg . Shares     13.5  M     13.5M 
  391.  
  392.  
  393.  
  394. Name of the Company: TEPPCO Partners, L.P.
  395.  
  396. Symbol: TPP
  397.  
  398. Exchange:NYSE
  399.  
  400. Phone: (713) 759-3636
  401.  
  402. Address: 2929 Allen Parkway, P.O. Box 2521, Houston TX 77252-2521
  403.  
  404. 52 wk. Hi Lo: 26-3/4, 19-3/4
  405.  
  406. Recent Price: 25-1/4
  407.  
  408. Stop-Buy: 26-7/8
  409.  
  410. Stop-Loss:24-7/8
  411.  
  412. Description: 
  413.  
  414. This company provides a pipeline system (4200 miles) for transportation of 
  415. gasoline and various kinds of fuels. In addition it owns and operates storage 
  416. facilities for refined petroleum products and liquefied petroleum gases. 
  417.  
  418.  
  419.  
  420.   Reasons: 
  421.  
  422. Oil and gas products and pipelines industry group tracked by Investors 
  423. Business Daily has gained 16% since Jan. 1993. 
  424.  
  425. Earnings risen in 4 of last 5 quarters. 
  426.  
  427. Earnings for quarter ending March 93:
  428.  
  429.           3 mos to Mar 1993        3 mos to Mar 1992 
  430.  
  431. Sales     48.8 M                   41.2 M               
  432.  
  433. Income                13.5 M                   7 M 
  434.  
  435. EPS     .92                     .49                  
  436.  
  437. Avg . Shares     14.5  M     14.5M 
  438.  
  439.  
  440.  
  441. Basics of Stocks
  442.  
  443.  CHAPTER 6: Strategies for Buying Stocks
  444.  
  445. In the previous chapter we stated the parameters that are useful for 
  446. expressing stock picking strategies. Stock picking strategies can be broadly 
  447. classified into three categories: 
  448.  
  449.     Fundamental Analysis
  450.  
  451. Technical Analysis 
  452.  
  453.     Technical and Fundamental Analysis (or, as Nicolas Darvas calls it, Techno-
  454. Fundamental Analysis) 
  455.  
  456. In this chapter we will briefly look at examples of strategies for each of 
  457. these approaches. 
  458.  
  459. FUNDAMENTAL ANALYSTS
  460.  
  461. In the fundamental analysis approach to stock selection the focus of attention 
  462. is on the fundamental parameters. The fundamentals relate only to the company 
  463. and may be to some static features of the price but not to price variation or 
  464. volume.  Some fundamental parameters are the following: industry group, 
  465. products/services, earnings, shares, per share figures (especially the latest 
  466. annual earnings per share and the ubiquitous PE ratio), long-term debt, 
  467. acquisitions/expansion, patents, book value, legal proceedings and so on. A 
  468. pure fundamentalist avoids looking at the price action (how has the stock been 
  469. performing recently) except perhaps that he may look at the PE ratio to 
  470. determine wheter the stock is "overvalued" or "undervalued". There are 
  471. published average PE ratios for industry groups. A fundamentalist compares the 
  472. current PE ratio of a company  with the average PE for the industry group. For 
  473. example suppose the PE ratio of a company is 10 and the average PE for the 
  474. industry group of the company is 15, the fundamentalist figures that the 
  475. company is undervalued. If, on the other hand, the PE ratio for the company is 
  476. 20, he might dump the stock or short it as he considers it to be "overvalued". 
  477.  
  478. The fundamentalist usually looks for the following characteristics of the 
  479. parameters. The list is only meant to be suggestive and  not exhaustive. 
  480. Moreover, depending upon his fancy, a fundamentalist might choose a subset of 
  481. these parameters ignoring the rest or even include some other parameters that 
  482. we have not considered here (such as currency rates for international 
  483. companies). He may also weigh the parameters attaching to some parameters 
  484. greater importance than to the others. 
  485.  
  486. Parameter: Positive Characteristic
  487.  
  488. Earnings:    Growing
  489.  
  490. Long-Term-Debt: Falling or Low or Non-existent
  491.  
  492. Legal Proceedings:
  493.  
  494. None or the company has major lawsuits against some other company which it is 
  495. likely to win bringing in large amounts of cash. 
  496.  
  497. Book Value: High
  498.  
  499.  (greater than the stock price, for example)
  500.  
  501. Assets: Increasing
  502.  
  503. Liabilities:Decreasing
  504.  
  505. Cash on hand: High or Increasing
  506.  
  507. Cash Flow: Meets company's day to day requirements
  508.  
  509. Insider Buying: High
  510.  
  511. Company repurchase of shares: High
  512.  
  513. PE ratio: Low
  514.  
  515. Products: 
  516.  
  517. New products released or to be released and there seems to a great demand for 
  518. the products to be released. 
  519.  
  520. Season: 
  521.  
  522. Buys before the peak season. Buys before the stock starts rising from its 
  523. cyclical low or just after. 
  524.  
  525. TECHNICAL ANALYSTS
  526.  
  527. This second category of stock buyers are inveterate statisticians and graph or 
  528. chart addicts. A pure technician only looks at the market. He only studies the 
  529. price and volume behavior of stocks and nothing else. If the market behavior 
  530. of the stock is good, nothing else matters to him and if it is bad, nothing 
  531. can change his mind to buy the stock. He might analyze an infinite number of 
  532. features of the price-volume behavior of stocks. He is like a scientist who 
  533. analyzes the DNA structure. He will examine the data painstakingly, tabulate 
  534. the data, compare features (such as the 30-day moving average of price, the 
  535. 60-day moving average of price), plot the variation of one feature against the 
  536. other and can get completely incomprehensible! 
  537.  
  538. A few of the really simple features or signs that a technical analyst might 
  539. look for are the following (here we are referring to the usual chart of price 
  540. change versus time although an expert technical analyst is not bounded by such 
  541. tradition): 
  542.  
  543.  Sudden break-out after base building (i.e., either insignificant fluctuation 
  544. in price for a long time or price fluctuation in a fixed price range) 
  545. accompanied by increased volume. 
  546.  
  547.  Standard deviation of the stock is low indicating that the stock is not very 
  548. volatile 
  549.  
  550. 30-day moving average of the stock price crosses the 60-day moving average 
  551. indicating a sharp rise in the short-term. 
  552.  
  553. Formations in the graphs such as the cup, cup with handle, saucer, head and 
  554. shoulders, double cup (or "w"), and so on. 
  555.  
  556. Rate of change or the slope of the curve or the first derivative.
  557.  
  558. Tops and bottoms or the analysis of the second derivative.
  559.  
  560. And so on and so forth. This can go on ad infinitum. Ad nauseum. 
  561.  
  562. TECHNO-FUNDAMENTALISTS
  563.  
  564. Techno-fundamentalists are the people "inbetween". They take ingredients they 
  565. like from both fundamental and technical approaches to come up with their own 
  566. concoction. The technical and the fundamental analysts believe that the 
  567. techno-fundamentalist is confused; he is like the cat on a wall not knowing 
  568. which side to jump. This meshes pretty well with the picture that the techno-
  569. fundamentalists have too. They feel that they are like cats on the wall with 
  570. technical analysts on one side and the fundamental analysts on the other. 
  571. Neither the technical analyst nor the fundamental analyst is able to see the 
  572. whole world. But the techno-fundamentalist feels he can due to his vantage 
  573. position. 
  574.  
  575. A popular techno-fundamental strategy is the CANSLIM strategy aggressively 
  576. marketed by William O'Neal of the Investors Business Daily. The CANSLIM is 
  577. actually misleading. The CANSLIM only refers to the fundamental 
  578. characteristics of a stock and not its technical characteristics thus telling 
  579. only half of the strategy that the CANSLIM strategy really advocates. Each 
  580. letter in the word CANSLIM refers to a characteristic of the stock. The C 
  581. refers to the current earnings, A refers to annual earnings growth (how have 
  582. the earnings been growing over the past few years), N stands for new products 
  583. or services, S for number of shares outstanding, L for leaders or laggards (is 
  584. the company a leader in its industry group or is it merely a follower of a 
  585. leader), I for institutional holdings and M for the market direction (bull or 
  586. bear). The CANSLIM strategy only tells us how to perform a preliminary 
  587. screening of stocks. In addition it advocates a technical analysis to prune 
  588. further and choose the stocks to buy. The technical analysis is based on EPS 
  589. strength (how have the company's earnings been rising when compared with all 
  590. the other companies), on relative strength (how has the company's stock price 
  591. been behaving as compared with all the other companies stock prices), and on 
  592. the analysis of price volume behavior. The CANSLIM strategy recommends buying 
  593. a stock that has the CANSLIM features, has high EPS strength and relative 
  594. strength, and is just breaking upwards out of an established base. 
  595.  
  596.  Disclaimer
  597.  
  598.     All information provided in PRAGATI is for the sole use of subscribers and is 
  599. based upon PRAGATI's interpretation of public information believed to be 
  600. reliable. All opinions expressed herein as to the relative values of 
  601. securities discussed are based on historical valuation norms - no guarantee of 
  602. specific performance is expressed  or implied. No judgement expressed herein 
  603. as to the value and performance of equity shares should be assumed to be 
  604. suitable for your investment and your specific portfolio. The security 
  605. portfolio of PRAGATI and/or its employees may from time to time have positions 
  606. in the securities mentioned herein. 
  607.                     
  608. Subscription Information
  609.  
  610. To subscribe to PRAGATI, please call or write to 
  611.  
  612. PRAGATI, Inc.
  613. 65 E. Shag Bark ln
  614. Streamwood IL-60107.
  615. Phone (708)-372-2751.
  616.  
  617. E-mail: shakumiriy@aol.com   71712.1352@compuserve.com
  618.  
  619. Subscription fees :
  620.  
  621. U.S.Mail - $59.95
  622. E-mail - $59.95 + 10
  623. Fax- $59.95 + 10
  624. U.S.Mail + E-mail or Fax - $59.95+20
  625. U.S.Mail + E-mail + Fax - $59.95+30
  626.